Programe de consultanță și dezvoltare particularizate

Descriere

Scopul acestor programe este adresarea unor nevoi de dezvoltare absolut specifice organizației, identificate pe baza unei analize comune a reprezentanților organizației și consultanților noștri. Structura și conținutul unor astfel de intervenții sunt variabile și particulare.

Exemple de astfel de programe derulate de echipa noastră în alte organizații-client din domeniul IT:

• Crearea unei culturi a feedback-ului (o serie de workshop-uri și activități pentru dezvoltarea abilității de acordare a feedback-ului și transformarea acestui comportament într-o normă culturală, o practică curentă în organizație)
• Program de dezvoltare a abilităților de dezvoltare a unei echipe „high-performing” (destinat Team-leader-ilor, pentru a completa rolul și responsabilitățile lor din sfera organizatorică, operațională)
• Program de dezvoltare a abilităților de coaching managerial (destinat unui grup de lideri din organizație, care aveau ca și responsabilitate inclusiv dezvoltarea oamenilor din echipele lor)
• Program de consultanță pentru construirea unei strategii de business (activități de facilitare pentru echipa de top-management în vederea realizării unei analize amănunțite și a conturării unei strategii pentru filiala din România a unei organizații internaționale)
• Program de mentorat (pentru un grup de traineri-facilitatori interni din organizație, în vederea dobândirii abilităților de team-coaching)

Informații suplimentare

e-mail: cristina.nicule@cognitrom.ro